O retorno ao trabalho após um afastamento pode ser um momento delicado tanto para o colaborador quanto para a empresa. Seja por uma...

Muitas empresas estão discutindo a possível redução da jornada de trabalho e o fim da tradicional escala 6x1. Grande parte das conversas gira em torno dos impactos financeiros, da produtividade e da necessidade de contratar mais pessoas. Mas existe uma pergunta que poucos empresários estão fazendo: Se a organização do trabalho mudou, o seu PGR continua refletindo a realidade da empresa? A resposta pode surpreender. O PGR não é um documento estático Existe um erro muito comum

Não dá para perder a cabeça tentando contornar o bem-estar dos outros. A atualização da NR-1 trouxe uma mudança importante para as empresas brasileiras: a saúde mental passou a ocupar um espaço de destaque na gestão dos riscos ocupacionais. A proposta é positiva. Afinal, ambientes de trabalho mais saudáveis geram menos afastamentos, menos conflitos e mais produtividade. Mas existe uma questão que tem recebido pouca atenção: Quem está cuidando da saúde mental dos líderes respo

Imagine a seguinte situação: Um colaborador que sempre entregou resultados começa a cometer erros simples. O rendimento cai. A irritação aumenta. Os prazos deixam de ser cumpridos. A equipe acredita que ele está desmotivado; O gestor pensa que falta comprometimento. Mas, na verdade, o que ele precisa é exatamente o que o médico recomenda: “O que você precisa agora é cuidar da sua saúde.” O problema é que, quando essa frase finalmente é dita, muitas vezes o desgaste já chegou