A empresa mudou da escala 6x1. Seu PGR também mudou?

Patrícia Duarte Oliveira
há 2 dias
3 min de leitura

Muitas empresas estão discutindo a possível redução da jornada de trabalho e o fim da tradicional escala 6x1. Grande parte das conversas gira em torno dos impactos financeiros, da produtividade e da necessidade de contratar mais pessoas. Mas existe uma pergunta que poucos empresários estão fazendo:

Se a organização do trabalho mudou, o seu PGR continua refletindo a realidade da empresa?

A resposta pode surpreender.

O PGR não é um documento estático

Existe um erro muito comum nas empresas: acreditar que o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é elaborado uma única vez e permanece válido até a próxima fiscalização. Não é assim. O PGR precisa representar fielmente as condições reais de trabalho. Sempre que houver mudanças capazes de alterar os riscos existentes, o gerenciamento também precisa ser revisto. E a jornada de trabalho faz parte dessa equação.

O que muda quando muda a escala?

A escala de trabalho interfere diretamente na organização da atividade.

Ela influencia fatores como:

tempo de exposição aos riscos;
períodos de descanso;
fadiga física;
fadiga mental;
produtividade;
ritmo de trabalho;
necessidade de pausas;
dimensionamento das equipes;
distribuição das tarefas.

Ou seja, mudar a escala pode significar mudar o próprio cenário de riscos da empresa.

A NR-1 ampliou essa responsabilidade

Com as alterações da NR-1, o olhar sobre os riscos ocupacionais deixou de considerar apenas agentes físicos, químicos e biológicos. Os fatores psicossociais passaram a integrar o gerenciamento de riscos. Isso significa que aspectos relacionados à organização do trabalho também precisam ser avaliados.

Entre eles:

excesso de carga de trabalho;
jornadas prolongadas;
pressão por produtividade;
baixa autonomia;
conflitos organizacionais;
sobrecarga emocional;
fadiga decorrente da organização da jornada.

Se a forma de organizar o trabalho muda, faz sentido perguntar: Os riscos continuam sendo os mesmos?

A redução da jornada elimina os riscos?

Infelizmente, a resposta real é: Não necessariamente.

Uma empresa pode reduzir a jornada e, ao mesmo tempo, aumentar o ritmo de trabalho para compensar as horas perdidas. Pode reduzir dias trabalhados, mas concentrar ainda mais atividades em menos tempo. Pode manter o mesmo número de colaboradores realizando exatamente a mesma demanda. Nesses casos, alguns riscos podem até aumentar.

O importante não é apenas a quantidade de horas. É como o trabalho está sendo organizado.

E se a empresa aumentar o quadro de funcionários?

Essa também é uma consequência possível. Para manter a operação, muitas empresas precisarão contratar novas pessoas. Isso altera diversos aspectos do gerenciamento de riscos:

treinamentos;
integração;
comunicação;
supervisão;
organização operacional;
distribuição das atividades.

Quanto maior a mudança organizacional, maior a necessidade de revisar o gerenciamento dos riscos.

O PGR acompanha a realidade, não a legislação

É importante esclarecer um ponto: Não existe uma regra dizendo que qualquer alteração na escala obriga automaticamente a elaboração de um novo PGR.

O que existe é uma obrigação permanente de manter o gerenciamento de riscos atualizado de acordo com a realidade da empresa.

Se a mudança na jornada modificar os riscos ocupacionais existentes, o PGR deve refletir essa nova condição. Em outras palavras: Não é a mudança da escala que exige a revisão. É a mudança dos riscos.

Como saber se o PGR precisa ser atualizado?

Algumas perguntas ajudam nessa análise:

Houve alteração da jornada?
O ritmo de trabalho mudou?
As pausas foram modificadas?
Houve redistribuição das equipes?
Foram contratados novos colaboradores?
A carga de trabalho aumentou?
A pressão por produtividade ficou maior?
Os fatores psicossociais se alteraram?

Se a resposta for "sim" para uma ou mais dessas perguntas, vale a pena reavaliar o gerenciamento de riscos.

Como a Work Medicina do Trabalho pode ajudar?

A Work Medicina do Trabalho acompanha as mudanças na legislação e auxilia empresas a manterem seus programas de gerenciamento alinhados com a realidade operacional.

Nossa atuação inclui:

revisão do PGR;
avaliação dos riscos psicossociais;
apoio na adequação à NR-1;
orientação sobre mudanças organizacionais;
atualização do gerenciamento de riscos;
suporte técnico para redução de passivos trabalhistas.

Mais do que cumprir uma obrigação legal, um PGR atualizado permite que a empresa tome decisões baseadas em riscos reais e proteja seus colaboradores de forma mais eficiente.

Conclusão

A discussão sobre a escala 6x1 vai muito além da jornada de trabalho.

Ela pode modificar a dinâmica das equipes, alterar a exposição aos riscos e transformar a forma como o trabalho é executado.

E toda mudança relevante merece uma pergunta simples:

O seu PGR ainda retrata a realidade da empresa?

Se a resposta for "talvez", provavelmente já é hora de reavaliá-lo. A prevenção sempre custa menos do que corrigir problemas depois. E, quando o assunto é segurança e saúde no trabalho, informação atualizada também é uma forma de proteção.