4 principais causas de afastamento do trabalho e como evitar

O afastamento do trabalho é uma realidade que muitos profissionais enfrentam ao longo de suas carreiras, e lidar com essas situações é uma responsabilidade fundamental para o departamento de gestão de pessoas. Garantir que a empresa esteja bem-preparada para gerir esses casos de forma eficiente pode fazer toda a diferença para a continuidade do negócio e o bem-estar dos colaboradores.

A necessidade de afastamento pode ocorrer por uma variedade de motivos, desde problemas de saúde até situações adversas que exigem tempo para recuperação ou adaptação. Infelizmente, cada vez mais colaboradores enfrentam cenários que exigem esses períodos de ausência.

De acordo com o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), em 2022, 209.124 trabalhadores foram afastados devido a transtornos mentais, com destaque para casos de depressão, distúrbios emocionais e Alzheimer. Em comparação, em 2021, foram registrados 200.244 afastamentos, evidenciando o aumento desses problemas de saúde.

Esses afastamentos podem impactar significativamente tanto os colaboradores quanto as empresas, afetando a produtividade, o clima organizacional e até mesmo a rentabilidade.

Neste post, abordaremos as principais causas de afastamento do trabalho e como elas podem ser gerenciadas de forma eficaz. Boa leitura!

O Que é Considerado Afastamento do Trabalho e Como Funciona?

O afastamento do trabalho ocorre quando um colaborador precisa se ausentar de suas funções por um período determinado. Esse afastamento pode ocorrer por uma variedade de motivos, tais como:

• Doenças físicas ou psicológicas

• Acidentes de trabalho

• Licença maternidade ou paternidade

• Entre outros motivos legais

De acordo com a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas), no Art. 473, o afastamento é garantido, desde que o colaborador comprove o motivo da ausência, sem prejuízo do pagamento, conforme as especificidades de cada situação.

4 Principais Causas de Afastamento do Trabalho

O afastamento pode ocorrer por diversos motivos, impactando a vida profissional e pessoal dos colaboradores. Confira as quatro principais causas de afastamento do trabalho:

1 – Doença ou Acidente Físico

Quando o colaborador se torna incapaz de exercer suas funções devido a uma condição médica ou lesão física, um afastamento temporário é necessário para recuperação e tratamento. As causas incluem:

• Doenças agudas como gripes, resfriados e infecções respiratórias, que exigem afastamento temporário para evitar contágio.

• Doenças crônicas como diabetes ou condições cardiovasculares, que demandam acompanhamento constante.

• Lesões por acidentes de trabalho, como quedas ou lesões causadas por objetos ou equipamentos.

• Lesões por esforços repetitivos (LER), resultantes de atividades laborais que exigem movimentos repetitivos.

Em 2021, 612.920 acidentes de trabalho foram notificados, um aumento de 37% em relação ao ano anterior, evidenciando a crescente necessidade de acompanhamento preventivo.

2 – Doença ou Transtorno Mental

A saúde mental dos colaboradores tem se tornado uma das maiores causas de afastamento no ambiente de trabalho. Dados da Central Única dos Trabalhadores (CUT) indicam que os afastamentos por transtornos mentais aumentaram mais de 50% de 2015 a 2020. As causas mais comuns incluem:

• Estresse: Gerado por excesso de carga de trabalho, prazos apertados e falta de suporte, o estresse pode desencadear problemas físicos e psicológicos graves. Para compreender mais sobre o assunto, assista ao Ted Talk “O custo do estresse no trabalho — e como reduzi-lo”, de Rob Cooke:

  
  
  
  

• Ansiedade: Resultante do estresse contínuo, com impactos na produtividade e saúde mental.

• Síndrome de Burnout: Causada por estresse crônico e exaustivo, é um distúrbio psicológico que afeta diretamente a qualidade de vida do colaborador.

• Depressão: Quando atinge o ponto de afetar a capacidade funcional, pode exigir afastamento para tratamento.

Esses transtornos exigem atenção cuidadosa da empresa para oferecer suporte e promover um ambiente mais saudável.

3 – Licença-Maternidade

A licença-maternidade é um direito garantido por lei para as mulheres trabalhadoras, que permite um afastamento do trabalho após o nascimento de um filho. Esse período, de 120 dias, pode ser estendido a 180 dias, dependendo da situação.

Durante a licença, a funcionária tem direito à continuidade do pagamento, sendo realizada pelo INSS ou pela empresa, dependendo do vínculo empregatício.

4 – Invalidez ou Incapacidade Permanente

Quando o colaborador sofre uma lesão grave ou desenvolve uma condição médica que o torna permanentemente incapaz de realizar suas funções, ele é afastado por invalidez. Esse afastamento resulta de acidentes graves, doenças crônicas ou condições incapacitantes que demandam o suporte contínuo da previdência social.

Saúde Mental x Afastamentos do Trabalho

A crescente valorização da saúde mental nas empresas reflete a crescente compreensão de que a saúde psicológica impacta diretamente o bem-estar e a produtividade dos colaboradores. A pressão no ambiente de trabalho, a sobrecarga de tarefas e a falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional podem desencadear transtornos como estresse, ansiedade e depressão, resultando em afastamentos.

Esses afastamentos não são apenas prejudiciais para os colaboradores, mas também para as empresas, que enfrentam impactos financeiros e perda de produtividade. É crucial que as empresas invistam em programas de saúde mental, criando um ambiente de trabalho acolhedor e saudável, que permita que os colaboradores se sintam apoiados e valorizados.

5 Ações para o RH Ajudar a Reduzir os Afastamentos do Trabalho

Os profissionais de gestão de pessoas desempenham um papel fundamental na redução do afastamento do trabalho, promovendo um ambiente saudável e equilibrado para os colaboradores. Aqui estão algumas ações práticas que o RH pode adotar:

1. Programas de Saúde e Bem-Estar: Desenvolver iniciativas que incentivem um estilo de vida saudável, como atividades físicas, workshops sobre saúde mental e acesso a serviços médicos.

2. Prevenção de Acidentes e Ergonomia: Investir em medidas preventivas para evitar lesões no local de trabalho, como garantir um ambiente seguro e aplicar práticas de ergonomia para minimizar os riscos.

3. Políticas de Saúde Mental: Implementar programas de gerenciamento de estresse e oferecer recursos de suporte psicológico, promovendo um ambiente de comunicação aberta sobre saúde mental.

4. Gestão do Absenteísmo: Monitorar padrões de afastamento e identificar tendências, utilizando dados para tomar medidas preventivas e personalizadas.

5. Retorno Gradual e Programas de Readaptação: Criar programas de retorno gradual para colaboradores que se afastaram devido a doenças ou lesões, permitindo uma reintegração suave e segura ao ambiente de trabalho.

Conclusão

Para reduzir os afastamentos e promover um ambiente de trabalho saudável, as empresas precisam investir na saúde ocupacional e no bem-estar psicológico dos colaboradores. A Work oferece soluções completas para ajudar sua empresa a cuidar da saúde dos seus times, promovendo uma gestão de saúde ocupacional eficaz e personalizada.

Entre em contato com a Work e descubra como podemos ajudar sua empresa a cuidar melhor de seus colaboradores e garantir um ambiente de trabalho seguro e produtivo.